市場調研，看好種植（作物(wù)）未來的發展前景。

      反其到而行。

      70、80、90 後大(dà)部分(fēn)人不搞種植業，從事種植業的人員(yuán)越來越少。

      農村(cūn)大(dà)片的荒地，正反映了現在從事種植業人員(yuán)的緊缺，這是一(yī)個人才稀缺的領域，或許正需要你的加入。

      先規劃；做創新；破舊(jiù)規。

      不選擇勞動力太密集型的作物(wù)，科學化種植。

視頻(pín)

      尋找消費(fèi)痛點，做标準化，低農殘，安全的作物(wù)。

      在此基礎上，創建自己的品牌。

      前期準備，尋找合适的地塊（考察水、電(diàn)、路、氣候、人文環境），選擇合适的品種。

      研究所種作物(wù)上市的節點，市場的空缺期。

      基地管理的難點及痛點：基地管理最大(dà)的痛點就是工(gōng)人，零時工(gōng)，夫妻工(gōng)。

      盡量做到标準化管理；合适的獎罰激勵制度的制訂；管理人員(yuán)層級的劃分(fēn)，要高效實用。

      定期培訓相關的技術知(zhī)識。田間管理流程梳理，種植管理手冊總結，做到管理的可複制性。

      合适的采摘節點和優質的冷鏈配送決定了産品的最後一(yī)程。控制物(wù)流節點溫度，可延長2-3倍的貨架期。

      最後，嚴格的将産品标準化，果實的大(dà)小(xiǎo)、口感、色澤，讓産品具有穩定性。（這是一(yī)項持之以恒的工(gōng)作）

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